תוכן עניינים:

איך אתה מציב גבולות כמנהל?
איך אתה מציב גבולות כמנהל?

וִידֵאוֹ: איך אתה מציב גבולות כמנהל?

וִידֵאוֹ: איך אתה מציב גבולות כמנהל?
וִידֵאוֹ: Why And How You Need To Set Boundaries At Work | Jacob Morgan 2024, נוֹבֶמבֶּר
Anonim

להלן מספר דרכים שבהן מנהלים יכולים לעזור לעובדים לבסס או להציב מחדש גבולות בעבודה

  1. עודדו שיחות בנושא גבולות .
  2. עודדו את העובדים להשתמש בתקשורת יעילה.
  3. עודדו את העובדים להיות מודעים לעצמם.
  4. עודדו את העובדים להבחין בין יחסים מקצועיים לבין אישיים.

לגבי זה, איך אני מציב גבולות עם הבוס שלי?

אם אינך מתכוון להחליף עבודה בזמן הקרוב, הנה שבעה טיפים להצבת גבולות ולניווט בהפרות במקום העבודה הנוכחי שלך

  1. דע את הערכים שלך.
  2. תקשר בצורה ברורה.
  3. העלה מיד גבול או הפרה.
  4. צור מבנה.
  5. להציב גבולות בבית.
  6. התמקד בהסברים קונקרטיים.

מלבד למעלה, מה הם גבולות העבודה? הם המגבלות הפיזיות, הרגשיות והמנטליות שאתה יוצר כדי להגן על עצמך מפני התחייבות יתר, שימוש או התנהגות לא אתית. גבולות להפריד בין מה שאתה חושב ומרגיש למחשבות ורגשות של אחרים.

כמו כן לדעת, איך מציבים בנימוס גבולות?

10 דרכים לבנות ולשמר גבולות טובים יותר

  1. תן שם לגבולות שלך. אתה לא יכול להציב גבולות טובים אם אתה לא בטוח איפה אתה עומד.
  2. התכוונן לרגשות שלך.
  3. תהיה ישיר.
  4. תן לעצמך רשות.
  5. תרגלו מודעות עצמית.
  6. שקול את העבר וההווה שלך.
  7. שים את הטיפול העצמי בראש סדר העדיפויות.
  8. חפש תמיכה.

מהן כמה דוגמאות לגבולות מקצועיים?

דוגמאות כוללים: • חשיפה עצמית מופרזת סוציאליזציה מכוונת מחוץ ל מקצועי סביבה שומרת סודות עבור מטופל המפר את הסודיות. מזיק ולא מוסרי גְבוּל ההפרות כוללות:. התעללות • יחסים מיניים • יחסים עסקיים נצלניים.

מוּמלָץ: